Bagi para pelaku dalam Manajemen Kinerja, persoalan-persoalan yang berhubungan dengan kinerja karyawan merupakan sesuatu yang harus dihadapi. Tidak jarang para manajer kewalahan dalam menghadapi karyawan yang beragam. Selain itu beberapa manajer kadang meremehkan penerapan manajemen kinerja pada karyawan. Komunikasi antara manajer dan karyawan pun terkadang menjadi sesuatu yang tidak diperhatikan dalam pengelolaan karyawan, sehingga kinerja karyawan menurun, karyawan terbaik mengundurkan diri, dan perusahaan mengalami kerugian. Buku ini diperuntukkan bagi mereka yang menggeluti dunia manajemen sehingga dapat memahami manajemen kinerja dengan baik. Buku ini disusun secara praktis dan mudah dipahami. Beberapa contoh persoalan yang kerap dijumpai dalam manajemen kinerja dihadirkan untuk membantu pembaca menemukan solusinya. Buku ini secara lengkap membahas: Manajemen kinerja dan konsep imbalan; Praktik manajemen kinerja; Manajemen kinerja dan perencanaan; Mengidentifikasikan kinerja dan memilih jalan ukuran; Mengukur hasil dan perilaku; Mengumpulkan informasi kinerja; Penerapan sistem manajemen kinerja; Manajemen kinerja dan perkembangan karyawan; Keterampilan manajemen kinerja; Sistem imbalan dan isu legal; dan Kinerja Tim. //ir