Detail Buku
Manajemen Sumber Daya Manusia (Gomes)
- ISBN
- 979-533-846-3
- Pengarang
- Faustino Cardoso Gomes
- Subyek
- MANAJEMEN - SUMBER DAYA MANUSIA
- Penerbit
- Andi, Yogyakarta, 2000
- Klasifikasi
- 658.3
- Kolasi
- xx + 260 hlm; 16 x 23 Cm
- Jenis
- Umum
- Status
- Tersedia
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini sarat akan konsep-konsep yang merupakan kompilasi dari berbagai bacaan. Buku ini terdiri dari enam belas bab. Istilah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan perbedaannya dengan istilah manajemen personalia, yang dijelaskan bahwa antara keduanya terdapat perbedaan tekanan dan perhatian. Kedudukan MSDM dalam organisasi, yang meliputi uraiantentang variabel organisasi dan manusia, masing-masing dengan unsur-unsurnya, kaitannya dengan lingkungan,dan pengaruh masing-masing terhadap peranan dan perilaku manajemen. MSDM dalam evolusi teori manajemen, yang dalam perkembangannya tercatat tiga model utama, yakni model klasik, human relations, dan manajemen sumber daya manusia. Nilai-nilai implikasinya dalam MSDM, pengaruh lingkungan (nilai) terhadap MSDM, karena diakui bahwa segala fungsi/aktivitas MSDM sangat sarat akan nilai. Secara eksklusif dan lebih jauh menguraikan nilai affirmative action yang dipandang sebagai manifestasi nilai keadilan sosial. Perencanaan sumberdaya manusia. Analisa dan klasifikasi pekerjaan, yang didahului dengan pengertian analisa pekerjaan, tujuan analisa pekerjaan, yang diketahui terdapat kurang lebih 12 macam tujuan. Masalah rekutmen, dimulai dari pengertian, maksud dan tujuan rekrutmen, alasan-alasan dasar rekrutmen, rekrutmen dan pengaruh nilai, kerena dalam praktek aktivitas rekrutmen ini ditandai oleh persaingan tiga nilai utama keadilan sosial (termasuk affirmative action), efisiensi, dan daya tangkap politik. Masalah seleksi dan penempatan, meliputi pengerian seleksi dan penempatan, syarat-syaratnya, dan pengaruh nilai terhadap aktivitas seleksi dan penempatan. Evaluasi pekerjaan dan kompensasi meliputi pengertian masing-masing, pengaruh nilai dalam evaluasi dan kompensasi. Penilaian perfomansi pekerjaan, Produktivitas, Motivasi Kerja, Pelatihan dan Pengembangan, Hubungan antara pekerja-manajemen, tindakan disiplin dan pengaduan yang dapat dilakukan pekerja jika merasa tidak puas atas tindakan disiplin atau tindakan-tindakan manajemen lainnya yang dianggap melanggar hak-haknya. Hak-hak pekerja, yang menyoroti nilai pekerja publik, yang dijelaskan seberapa jauh para pekerja mempunyai hak-hak tergantung pada nilai utama yang mendasari sistem pekerjaan publik,...//Yeni