Buku
ini memberikan penekanan cara pandang baru dalam manajemen sumber daya manusia
organisasi, mengingat perubahan dan dinamika lingkungan eksternal organisasi
yang begitu cepat sehingga diperlukan kualitas sumber daya manusia unggul yang
mampu beradaptasi terhadap berbagai perubahan. Buku ini terdiri dari 11 bab
yang mencakup pembahasan tentang: Konsep, urgensi, komponen Manajemen SDM dari
perspektif human capital; Evolusi
Manajemen SDM dengan menekankan kepada pergeseran paradigma personnel
management menuju human resource
management; Peran SDM dalam perspektif Birokrasi dan Otonomi Daerah
terutama menyangkut fenomena permasalahan kesiapan SDM dalam otonomi daerah; Pentingnya
Perencanaan SDM dalam menghadapi berbagai tantangan organisasi; Menguraikan
manajemen SDM strategis yang mengaitkan manajemen SDM dengan sasaran strategis
organisasi; Human capital sebagai
aset dan keunggulan kompetitif organisasi; Profil Kompetensi SDM pada era
Industri 4.0; Perspektif Kontemporer dalam Manajemen SDM; Ukuran efektivitas
Manajemen SDM dan beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja SDM; Organisasi: Reframing, Restructuring, Revitalizing, dan
Renewal; Talent Management. //ir
