Manajemen yang menangani masalah karyawan jarang sekali mendapat perhatian seperti sekarang ini. Disengaja atau tidak, era baru praktik manajemen sumberdaya manusia telah muncul. Buku ini memberikan suatu spektrum yang luas mengenai pengetahuan praktis, penelitian, dan teori yang berhubungan dengan pokok bahasan ini. Beragamnya wawasan, pengalaman, dan konsep teoritis yang disajikan dalam buku ini menawarkan banyak pemecahan kepada perencana sumberdaya manusia, hubungan atasan/bawahan, komunikasi efektif, peran serta karyawan, dan teknik pengembangan karier. Sumber-sumbernya berasal dari berbagai penerbitan profesi, termasuk sejumlah sumber yang belum dapat dimiliki oleh banyak eksekutif. Secara keseluruhan buku ini memuat enam bab, meliputi: Bab I Tempat Kerja: Manusia dan Kultur, Bab II Memimpin Faktor Manusia, Bab III Dasar Komitmen: Komunikasi dan Peran Serta, Bab IV Rancangan Pekerjaan dan Kepuasan Karyawan, Bab V Penjenjangan Karier pengembangan, Promosi, dan Kejenuhan. Bab VI Perilaku, Konflik, dan Disiplin.//Ira
