Buku pedoman ini menampilkan alat bantu kepemimpinan yang diperlukan oleh para pembuat keputusan, inovator, dan pengusaha untuk membangun perusahaan yang tak terkalahkan, The Invincible Company. Pedoman Strategis: Tentukan tempat Anda berkompetisi dan keputusan strategis apa yang diperlukan. Bangun bisnis yang tangguh menghadapi aneka gejolak dan disrupsi. Portofolio Bisnis: Kelola portofolio berisi ide baru dan perbaikan model bisnis Anda dengan Peta Portofolio. Bangun sebuah corong inovasi yang solid untuk terus-menerus menciptakan ulang atau mereinvensi ide bisnis Anda, sambil mengukur dan mengurangi risiko dan ketidakpastian. Budaya inovasi: Nilailah kesiapan inovasi Anda dan bangun sebuah budaya inovasi kelas-dunia dengan Peta Budaya. Pola Model Bisnis: Bersainglah dengan model bisnis superior--bukan hanya dalam produk, jasa, teknologi, dan harga.
