Suatu organisasi betapapun sempurna struktur formalnya, belum tentu dapat menyelesaikan misinya dengan baik apabila tidak ada hubungan yang selaras, serasi dan seimbang antar anggotanya. Hubungan yang selaras, serasi dan seimbang antara anggota menciptakan iklim kerjasama yang mendorong tercapainya misi organisasi secara efektif dan efisien. Dalam hubungannya dengan pencapaian tujuan organisasi, seorang manajer wajib mengatur jalannya organisasi. Seorang manajer harus mampu mewujudkan struktur formal dan iklim kerja yang selaras, serasi dan seimbang. Untuk itu perlu penguasaan keterampilan manajemen sebagai suatu proses atau perilaku yang memelihara, menghidupkan, menjalankan, mengkoordinasikan dan mengendalikan suatu organisasi guna mewujudkan suatu sasaran yang telah ditetapkan. Setelah mempelajari modul ini diharapkan Anda mampu menjelaskan latar belakang dan tujuan Pola Kerja Terpadu, (PKT), Program PKT, makna belajar dengan mengerjakan (learning by doing), makna daur belajar melalui pengalaman, manajemen sebagai proses manusiawi, peta arus PKT. //yeni
