Menurut manajemen Pola Kerja Terpadu agar setiap usaha mencapai efektivitas dan efisien perlu setiap usaha tersebut dipastkan dahulu sasarannya. Adapun sasarannya dipilih diantara berbagai alternatif atas dasar pertimbangan yang terlihat dari kondisi, situasi dan sumber-sumber yang tersedia. Masalah pada hakekatnya adalah peristiwa, situasi dan kondisi yang tidak diinginkan terjadinya oleh pelaksana organisasi, pelanggan ataupun klien baik di masa sekarang maupun yang akan datang. Pemahaman terhadap masa lalu dan masa sekarang, dipergunakan untuk perspektif pembuatan keputusan. Hal-hal yang perlu diketahui mengenai teknik memilih sasaran yang digunakan dalam PKT ini meliputi Analisa Tugas dan Analisa Situasi. Dalam hal menggunakan teknik analisis tugas kita gunakan uraian tugas, bila menggunakan analisis situasi digunakan pohon analisis yang terdiri dari pohon masalah, pohon sasaran dan pohon alternatif. //yeni

Modul 6

Sumbangan Bpk. Sunaryo, BA, Tahun 2011 = 1 eksemplar
Sumbangan Bpk. Drs. Anwar Harsono, M.Pd., tahun 2011 = 1 eksemplar

KATA KUNCI: MEMILIH, MENETAPKAN SASARAN

Buku ini telah disiangi sejak September 2023.