Pengendalian bertujuan untuk menjaga agar pelaksanaan kegiatan tetap berjalan pada jalur yang telah direncanakan. Pengendalian yang efektif berkaitan dengan penetapan standar dan aturan, pengukuran dari hasil kegiatan kerja, penilaian hasil kerja (membandingkan hasil kerja terhadap standar) dan tindakan koreksi pada waktu yang tepat pada waktunya sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Penilaian pelaksanaan hasil kerja adalah menjadi dasar untuk menilai hasil kerja perorangan dan hasil kerja organisasi. Kunci keberhasilan untuk pelaksanaan hasil kerja harus dikaitkan secara tepat pada sasaran pelaksanaan tugas yang telah ditetapkan sesuai tuntutan (syarat-syarat) pekerjaan dan hasilnya, dan bukan terhadap sifat-sifat pribadi seseorang ataupun uraian yang bersifat umum. Laporan Status Sasaran yang efektif disampaikan untuk memberikan informasi kepada seluruh anggota manajemen yang berkepentingan mengenai hal yang penting dalam bidang tanggung-jawab mereka yang harus diperhatikan. Teknik ini harus mempunyai pola untuk melakukan tindakan perbaikan yang pasti dan logis apabila terjadi penyimpangan sebagai hasil balikan yang tepat pada waktunya. Dengan demikian pengendalian dilaksanakan dengan cara efektif. Setelah mempelajari modul ini Anda diharapkan mampu membuat, menjelaskan dan melaksanakan instrumen pengendalian dan pelaporan status sasaran, konsep mengenai sistem pengendalian terhadap kemajuan realisasi sasaran, manfaat penilaian waktu dan menentukan tempat rawan dan saran perbaikannya. //yeni

Modul 9

Sumbangan Bpk. Sunaryo, Ba, tahun 2011 = 1 eksemplar
Sumbangan Bpk. Drs. Anwar Harsono, M.Pd., Tahun 2011 = 1 eksemplar

KATA KUNCI: PENGENDALIAN DAN LAPORAN, STATUS SASARAN

Buku ini telah disiangi sejak September 2023.