Buku ini mencakup dua bagian. Bagian Pertama: menjelaskan bagaimana langkah-langkah yang harus ditempuh untuk menjadi tim juara mambuat kita memeriksa faktor-faktor universal yang dilibatkan dalam membentuk tim juara. Faktor-faktor tersebut antara lain adalah komposisi tim, kepemimpinan tim, mewujudkan target-target, atau menyelenggarakan rapat-rapat yang produktif dan dinamis. Bagian Kedua: menjelaskan tipe-tipe tim juara menawarkan nasehat untuk tim-tim yang melakukan jenis-jenis pekerjaan tertentu, yakni meliputi: (1) Tim-tim yang kreatif dan jago memecahkan masalah-dimana sebuah pendekatan yang lebih kreatif dibutuhkan dari sebuah tim untuk mendorong majunya perusahaan atau untuk memecahkan masalah-masalah tertentu, termasuk juga masalah-masalah yang sudah berlarut-larut. (2) Tim proyek yaitu suatu tim yang mengerjakan sebuah pekerjaan spesifik yang tidak biasa. (3) Tim terpencil yaitu sebuah tim dan anggota-anggotanya yang bekerja jauh dari pusat operasional perusahaannya. Contohnya adalah tim penjualan dan tim yang beroperasi secara internasional.//Ir
