Pesatnya persaingan dunia bisnis mengakibatkan peranan Sumber Daya Manusia (SDM) kian penting dan strategis karena potensi besarnya untuk menunjang tercapainya tujuan suatu organisasi. Organisasi yang berorientasi pada profit maupun nirlaba untuk dapat bertahan harus dapat bekerja secara efektif dan efisien. Untuk mewujudkan hal tersebut dibutuhkan Sumber Daya Manusia yang cakap, berkualitas dan profesional. Melalui pendidikan, seseorang dapat dipersiapkan agar memiliki bekal pengetahuan yang cukup, dapat mengenal dan mengembangkan metode berpikir secara sistematik sehingga dapat dengan mudah memecahkan masalah serta mengambil keputusan. Mempelajari pengelolaan Sumber Daya Manusia adalah langkah perdana yang amat strategis, terutama dalam rangka memahami faktor utama dan sekaligus faktor kunci yang menentukan maju mundurnya suatu organisasi. Apapun bentuk dan tujuan organisasi itu. Pembahasan dalam buku ini mencakup: Konsep Pengertian dan Ruang Lingkup Manajemen Sumber Daya Manusia, Fungsi Departemen Sumber Daya Manusia, Analisis Pekerjaan, Perencanaan Sumber Daya Manusia, Penarikan Sumber Daya Manusia, Seleksi Sumber Daya Manusia, Penempatan & Orientasi Sumber Daya Manusia, Pendidikan dan Latihan, Promosi dan Mutasi, Pengembangan Karier, Peningkatan Prestasi Kerja, Pembinaan Sumber Daya Manusia dan Kepuasan Kerja, Kompensasi dan Evaluasi Jabatan, Pengupahan Insentif, Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Konflik dalam Perusahaan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Program Pelayanan Sumber Daya Manusia, Hubungan Indfustrial, Produktivitas Tenaga Kerja, Pemutusan Hubungan Kerja, serta Riset dan Audit SDM.//yn
