Keputusan adalah proses penelusuran masalah yang berawal dari latarbelakang masalah, identifikasi masalah hingga kepada terbentuknya kesimpulan atau rekomendasi. Rekomendasi ini yang akan dijadikan sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan. Setiap orang akan selalu berhadapan dengan keputusan, oleh karena itu ilmu manajemen pengambilan keputusan memiliki posisi khusus dalam mengawal berbagai keputusan. Buku ini mengemukakan bagaimana melihat ilmu pengambilan keputusan dengan menekankan pada konsep manajemen modern yang realistis dan komprehensif serta dengan tetap menampilkan sentuhan kualitatif dan kuantitatif. Topik-topik yang dibahas dalam buku ini adalah: Pengambilan Keputusan; Karakteristik dan Manajemen Keputusan; Pohon Keputusan; Penggunaan Standar Deviasi, Variance, dan Coefficient of Variation dalam Mendukung Keputusan Manajemen; pengambilan Keputusan dalam Berbagai Kondisi; Manajemen Keputusan Berisiko; net Present Value dan Pengambilan Keputusan; Analisis Penyusutan dan Pengambilan Keputusan; Kepemimpinan dan Manajemen Keputusan; Pengaruh Keputusan Kepemimpinan Terhadap Karyawan; Motivasi dan Manajemen keputusan; Teori X dan Y dalam Perspektif Manajemen Keputusan; Manajemen Konflik dan Pengambilan Keputusan; dan Analisis SWOT dalam Perspektif Manajemen Pengambilan Keputusan. //ir
