Buku ini akan menjelaskan secara rinci proses untuk melaksanakan analisis kasus berikut perumusan strategi dan formulasi rekomendasi yang dipilih. Pembahasannya dimulai dengan penjelasan kerangka perumusan kasus, kemudian alat-alat analisis atau metode analisis untuk pengerjaan kasus, termasuk dalam hal ini adalah metode analisis kuantitatif dan analisis keuangan serta analisis perilaku manajemen. Bagian terakhir diberikan contoh konkrit kasus berikut pembahasannya. Selanjutnya buku ini juga membahas secara rinci bagaimana kita melihat permasalahan lingkungan yang ada dalam suatu bisnis: faktor eksternal seperti peluang dan ancaman, maupun semua faktor internal seperti kekuatan dan kelemahan yang dihadapi, sehingga diharapkan dapat disusun perencanaan bisnis yang sesuai dengan formulasi bisnis yang telah ditentukan seperti misi, tujuan, strategi, dan kebijakan. //ir
