Bagi kebanyakan orang membuat sebuah pernyataan visi, misi, nilai-nilai strategi dan deskripsi jabatan adalah suatu hal yang cukup sulit dan tidak menyenangkan serta menyita waktu dan bahkan terkadang membuat bingung bagaimana menulisnya agar dapat dimengerti oleh orang lain yang membacanya, dan terkadang mendesain struktur organisasi kerap kali dibuat menyesuaikan dengan karyawan yang sudah ada dalam organisasi. Hal ini menimbulkan pertanyaan “Adakah panduan bagaimana seharusnya mengembangkan struktur organisasi dan deskripsi jabatan yang efektif untuk organisasi saya?”. Buku ini menghadirkan solusi praktis bagi pembacanya karena berisi teori, disertai panduan praktikal yang dapat dimodifikasikan sesuai kebutuhan organisasi Anda. //yn
