Sumber Daya Manusia (SDM) atau karyawan merupakan ujung tombak keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu, peran praktisi SDM terasa semakin sentral dan menantang. Praktisi SDM dituntut untuk mampu memahami bisnis secara umum dan mampu mengaplikasikannya ke dalam pengelolaan SDM, serta mampu menguasai strategi efektif dalam mengelola SDM. Strategi mulai dari perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan dan pengembangan kompetensi, serta pemberdayaan dan upaya mempertahankan SDM. Buku ini juga mengupas negosiasi, employee relations, head hunter, HR as strategic business partner, dan lainnya. Buku ini dilengkapi dengan pendekatan filosifi berbasis kearifan lokal dengan enam aplikasi komitmen sukses seperti impian, mindset, kolaborasi, road map, program riil dan strategis, serta berkelanjutan dalam praktik-praktik SDM. //ir
