Buku ini memberikan pengetahuan tentang manajemen kinerja yang disertai dengan latar belakang falsafah dasarnya, teori dan proses manajemen kinerja termasuk langkah-langkah penerapan yang diperlukan untuk pengembangan dan pelaksanaan pengelolaan kinerja. Buku ini dimulai dengan sebuah analisis mengenai hakekat pengelolaan kinerja, latar belakang, dan yang membedakannya dari metode-metode evaluasi dan pengukuran kinerja. Materi buku ini memberikan definisi manajemen kinerja dan tujuannya serta membahas mengenai falsafahnya. Selain itu dibahas aspek kompetensi, pendekatan mengelola kinerja di sepanjang tahun, pelaksanaan evaluasi kinerja dan aspek rating pada kinerja serta dokumentasi. Pada akhirnya buku ini menyajikan beberapa contoh penerapannya di berbagai organisasi di negara maju. //ir
