Dalam buku ini mengalami perbaikan disana-sini serta setiap bab diawali dengan sub bab Pendahuluan. Pembahasan dalam buku ini meliputi: Pendahuluan; Perencanaan Sumber Daya Manusia; Peran Perencanaan Strategi MSDM; Analisis dan Rancang Pekerjaan; Rekruitmen dan Seleksi; Pengenalan, Penempatan, dan Pemberhentian; Pelatihan dan Pengembangan SDM; Perencanaan dan Pengembangan Karier; SDM Berbasis Kompetensi dan Profesional; Total Quality Management; Kinerja dan Penilaian Prestasi; Pengukuran Kinerja Menggunakan Balance Scorecards; Kompetensi dan Balas Jasa; Proteksi SDM; Penyesuaian Harapan Karyawan dengan Strategi Perusahaan melalui Komunikasi dan Disiplin Kerja; Motivasi dan Kepuasan Kerja; Pemeliharaan Hubungan Kerja; SDM Internasional; Konflik dan Stress Kerja; Sistem Informasi SDM; Audit SDM.//yn
