Pergeseran Paradigma dalam pengelolaan bisnis saat ini telah
mendorong setiap organisasi untuk dapat menemukan formula yang tepat dalam
memperlakukan karyawan. Organisasi dituntut untuk mampu menciptakan suatu
sistem yang mampu memfasilitasi kebutuhan organisasi itu sendiri dan juga
karyawannya. Pengelolaan talenta secara proaktif akan sangat membantu dalam
menciptakan dan mempertahankan keunggulan organisasi dalam jangka panjang. Oleh
karena itu, setiap organisasi dituntut melakukan langkah-langkah sistematis
dalam mengimplementasikan aktivitas manajemen talenta sebagai cara untuk
mengoptimalkan kompetensi karyawan. Buku ini menyajikan pengelolaan talenta
secara terintegrasi yang menggambarkan keterkaitan antarproses serta bagaimana
mengoptimalkan pelaksanaan di setiap prosesnya. Materi disajikan secara
sistematis untuk mempermudah pemahaman input dan output dari masing-masing proses.
Selain itu juga terdapat studi kasus untuk menambah pemahaman pembaca dalam
menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan talenta secara formal di dunia nyata.
Pembahasan mencakup pengelolaan talenta yang dapat diterapkan secara umum untuk
setiap organisasi yang berada di industry yang berbeda. //ir
