Suatu organisasi terkadang akan dihadapkan pada sebuah situasi dimana ia harus berubah untuk dapat beradaptasi dengan situasi tersebut. Untuk itu organisasi perlu menerapkan manajemen perubahan supaya dapat melaksanakan perubahan dengan baik, tidak terkecuali Mamahke Jogja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan manajemen perubahan yang ada di Mamahke Jogja sesuai dengan teori-teori yang sudah ada. Penelitian ini menggunakan Teori Motivasi (manfaat-biaya, persepsi hari esok, ketidakpuasan, dan cara yang praktis) dan Teori Three Step Model (Unfreezing, Changing, Refreezing). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bagaimana proses manajemen perubahan yang ada di Mamahke Jogja sudah sesuai dengan Teori Motivasi dan Teori Three Step Model. Rekomendasi yang diberikan adalah mempertegas peran dan tugas tiap manajer, untuk tidak terburu-buru dalam menjalankan perubahan, memberikan pelatihan atau edukasi, mempertegas peraturan yang ada, serta memperbaiki kekurangan yang masih ada setelah dilakukan perubahan.//yn
