Who are your customers? Pertanyaan pertama definisi bisnis untuk terbitnya buku ini. Target pembaca adalah mereka yang ingin belaj..."> Who are your customers? Pertanyaan pertama definisi bisnis untuk terbitnya buku ini. Target pembaca adalah mereka yang ingin belaj..."/>
Image of Corporate Strategy, Konsep dan Praktik
Penanda Bagikan

Corporate Strategy, Konsep dan Praktik

Who are your customers? Pertanyaan pertama definisi bisnis untuk terbitnya buku ini. Target pembaca adalah mereka yang ingin belajar Corporate Strategy. Dengan segala keterbatasan yang ada di buku ini, buku ini tidak memposisikan sebagai satu-satunya buku teks, melainkan sebagai pengantar untuk memahami corporate strategy yang sangat luas, kompleks, dan banyak berkaitan dengan bidang lain, seperti analisis industry, corporate finance, strategic leadership, dan juga bidang ilmu yang berkaitan system legal. Ada 13 bab yang disajikan dalam buku ini. Bab 1 Strategi Korporat: Pengantar; Bab 2 Teori Strategi Korporat; Bab 3 Pernyataan Misi, Segmentasi Bisnis, Skala Ekonomis, dan Ruang Lingkup Ekonomis; Bab 4 Strategi Diversifikasi; Bab 5 Strategi Integrasi Horizontal, Strategi Integrasi Vertikal, dan Strategi Diagonal; bab 6 Keterbatasan Organisasional dalam Pencapaian Ruang Lingkup Ekonomis Korporasi; Bab 7 Membangun Keunggulan di Tingkat Korporate; Bab 8 Pencapaian Sinergi; Mengelola Beragam Bisnis dalam Korporasi; Bab 10 Merger, Akuisisi, dan Takeover; Bab 11 Aliansi dan Strategic Networking; Bab 12 Valuasi, Divestasi, dan Restrukturisasi Korporasi; Bab 13 Governance dan Strategic Leadeship.//yn














Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (E) 658.04 AMI c
0000025228
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (E) 658.04 AMI c
0000025229
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.04 AMI c
Penerbit
Yogyakarta : Penerbit Andi.,
Deskripsi Fisik
xvi+256hlm.; 16x23 cm.; illus.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-623-01-0431-2
Klasifikasi
658.04
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Edisi I
Subjek
Sistem Informasi Manajemen
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar