Merek (Brand) telah menjadi elemen krusial yang berkontribusi terhadap kesuksesan setiap organisasi pemasaran, baik organisasi bis..."> Merek (Brand) telah menjadi elemen krusial yang berkontribusi terhadap kesuksesan setiap organisasi pemasaran, baik organisasi bis..."/>
Image of Manajemen & Strategi Merek
Penanda Bagikan

Manajemen & Strategi Merek

Merek (Brand) telah menjadi elemen krusial yang berkontribusi terhadap kesuksesan setiap organisasi pemasaran, baik organisasi bisnis maupun nirlaba, pemanufaktur maupun penyedia jasa, dan organisasi lokal maupun global. Kendati riset merek selama ini masih didominasi sektor consumer markets, terutama dalam kaitannya dengan produk fisik berupa barang, dalam dua dekade terakhir literatur merek mulai berkembang pula untuk sektor pemasaran jasa, pemasaran bisnis, dan pemasaran online. Buku ini berfokus pada isu-isu fundamental dalam manajemen dan strategi merek. Keunikan utama buku ini meliputi Menelusuri sejarak merek dan manajemen merek, serta perkembangan konseptualisasi merek hingga saat ini. Mengupas berbagai konseptualisasi brand equity dan implikasinya pada pengukurannya. Sejumlah contoh item-item spesifik pengukuran Customer-Based Brand Equity (CBBE) disertakan dalam buku ini. Membahas secara rinci isu keunggulanpioneer brand versus imitator brand berdasarkan studi-studi empiris dalam bidang terkait. Menyoroti fenomena pertarungan antara merek global dan merek lokal serta implikasinya pada local brand survival,...//Yeni












Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (E) 658.827 TJI m
0000009377
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (E) 658.827 TJI m
0000009378
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
Seri Manajemen Merek 01
No. Panggil
658.827 TJI m
Penerbit
Yogyakarta : Andi.,
Deskripsi Fisik
xii+285 hlm.; 19x23 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-29-2669-9
Klasifikasi
658.827
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
I
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar