Peranan kebahagiaan kerja bukan saja hanya menarik untuk dikaji secara teoritis, namun juga perlu diterapkan sebagai sarana pengem..."> Peranan kebahagiaan kerja bukan saja hanya menarik untuk dikaji secara teoritis, namun juga perlu diterapkan sebagai sarana pengem..."/>
Image of Bahagia di Tempat Kerja
Penanda Bagikan

Bahagia di Tempat Kerja

Peranan kebahagiaan kerja bukan saja hanya menarik untuk dikaji secara teoritis, namun juga perlu diterapkan sebagai sarana pengembangan sumber daya manusia. Pada dasarnya ada 3 kunci utama untuk merasakan kebahagiaan dalam bekerja. Kunci pertama untuk merasakan happiness at workadalah kesadaran di tempat kerja. Individu harus belajar untuk fokus dan sadar tentang apa yangs sedang dikerjakan (the perspective of now) sehingga individu akan memiliki perasaan untuk bekerja dengan baik. Kunci kedua adalah perlunya memahami budaya dan kebahagiaan. Dalam budaya barat, kerja adalah semua tentang prestasi individu, sedangkan dalam pendekatan timur definisi happiness juga terletak pada peran mereka dalam suatu kelompok atau adanya dukungan teman. Kunci yang ketiga adalah mengenali efek kesinambngan atau apa yang disebut “yin dan yang”. Pertumbuhan apapun melibatkan ketidaknyamanan dan kesulitan.  Bahagia kerja bukan berarti bahwa individu harus merasa bahagian setiap saat. Perasaan marah, frustasi, kecewa, kegagalan, atau cemburu adalah hal yang wajar dan emosi tersebut bisa jadi yang akan mendorong individu saat mengambil Tindakan yang berbeda untuk mendapatkan Kembali kebahagiaannya. Perasaan tersebut tidak harus dihindari namun diharapkan mampu dieksplorasi dalam perjalanan karir individu.//yn



Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (B) 158 ANG b
0000018990
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (B) 158 ANG b
0000018991
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
158 ANG b
Penerbit
Yogyakarta : Spektrum Nusantara.,
Deskripsi Fisik
viii+98 hlm.; 17,5x25 cm.; Cet.1
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-61990-0-3
Klasifikasi
158
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar