Kepemimpinan memegang peranan sangat penting di berbagai organisasi. Pendekatan teori kepemimpinan mengalami evolusi sesuai dengan..."> Kepemimpinan memegang peranan sangat penting di berbagai organisasi. Pendekatan teori kepemimpinan mengalami evolusi sesuai dengan..."/>
Image of Evolusi Pendekatan Teori Kepemimpinan Menuju Kepemimpian Efektif
Penanda Bagikan

Evolusi Pendekatan Teori Kepemimpinan Menuju Kepemimpian Efektif

Kepemimpinan memegang peranan sangat penting di berbagai organisasi. Pendekatan teori kepemimpinan mengalami evolusi sesuai dengan perkembangan zaman dalam upaya “mengejar” pencapaian tujuan organisasi secara efektif. Berawal dari teori klasik sekitar tahun 1840-an, Gret Man Theory, Trait Rheory sekitar 1930-an, selanjutnya 1940-an dengan pendekatan teori Behavioural Theory, dan Situational/Contingency Theory tahun 1960-an, selanjutnya bermunculan teori-teori baru. Masing-masing teori memberi penjelasan berdasarkan sudut pandang dan tren pada eranya. Memahami setiap teori memberikan pemahaman yang komprehensif sebagai bekal menjalankan kepemimpinan yang akan dan sedang diemban. Teori yang muncul, sesungguhnya, adalah bentuk upaya dalam rangka mendeskripsikan dan memberikan pemahaman atas fenomena kehidupan yang berlangsung sebagai upaya mencapai tujuan organisasi secara efektif. Dengan kata lain, teori kepemimpinan akan terus berevolusi sebagai respon atas apa yang terjadi pada kehidupan dengan tujuan yang jelas yaitu agar tujuan oorganisasi dapat dicapai secara efektif.//yn




Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (E) 658.1 HAS e
0000020251
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (E) 658.1 HAS e
0000020252
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.1 HAS e
Penerbit
Yogyakarta : Expert.,
Deskripsi Fisik
x+180 hlm.; 17x24 cm.; Cet. 1
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-50667-5-7
Klasifikasi
658.1
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
Manajemen Organisasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar