Image of Strategi Promosi Drama Radio “Ajining Dhiri” Melalui Media Sosial
Penanda Bagikan

Text

Strategi Promosi Drama Radio “Ajining Dhiri” Melalui Media Sosial

Tugas Akhir ini membahas tentang strategi promosi dengan media sosial yang lebih efektif digunakan untuk melakukan promosi. Perkembangan teknologi digital membawa perubahan besar dalam perilaku konsumsi media masyarakat, terutama di kalangan generasi muda. Radio sebagai media tradisional kini harus bersaing dengan platform digital seperti media sosial. Meski demikian, radio tetap memiliki kekuatan dalam menyampaikan pesan secara audio, khususnya melalui program drama radio yang dapat membangkitkan imajinasi pendengar. Berangkat dari kondisi tersebut, penulis menciptakan drama radio berjudul Ajining Dhiri dengan pendekatan promosi yang menyesuaikan perkembangan zaman. Tujuan tugas akhir ini adalah menghasilkan karya drama radio yang menarik dan relevan, serta menerapkan strategi promosi melalui media sosial untuk menjangkau audien yang lebih luas. Metode yang digunakan dalam penciptaan dan promosi adalah digital marketing melalui media sosial seperti pembuatan konten promosi (poster, konten tiktok, behind the scenes), hingga publikasi melalui TikTok dan Instagram. Hasil yang diperoleh menunjukkan Instagram lebih unggul dalam membangun keterlibatan dan loyalitas audien dan format foto/video menunjukkan bahwa Instagram lebih efektif dalam membangun keterlibatan audiens. Gabungan keduanya mampu meningkatkan awareness terhadap drama radio Ajining Dhiri dan membuktikan bahwa media sosial dapat menjadi sarana promosi yang strategis untuk program radio di era digital.

Ketersediaan
#
Ruang Karya Ilmiah, Skripsi dan Jurnal 1141
PROD2025032
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
1141
Penerbit
Yogyakarta : Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC".,
Deskripsi Fisik
105 hlm.; 30 x 21 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
other (unmediated)
Edisi
-
Subjek
Drama Radio
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar