Image of Iklim Komunikasi Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di PT Kharisna Abadi Utama
Penanda Bagikan

Text

Iklim Komunikasi Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Di PT Kharisna Abadi Utama

Iklim komunikasi organisasi merupakan elemen krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mendukung pencapaian kinerja optimal. PT Kharisna Abadi Utama sebagai perusahaan yang bergerak di bidang konstruksi perkeretaapian menghadapi berbagai tantangan dalam komunikasi internal, seperti ketimpangan beban kerja, kurangnya komunikasi dua arah, dan minimnya keterlibatan pegawai dalam proses pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran iklim komunikasi organisasi dalam meningkatkan kinerja pegawai. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dimensi komunikasi organisasi, seperti kepercayaan, kejujuran, keterbukaan informasi dari atasan, kemampuan mendengarkan komunikasi ke atas, dan partisipasi dalam pengambilan keputusan, berkontribusi terhadap peningkatan motivasi, efisiensi, serta rasa tanggung jawab dalam bekerja. Komunikasi yang sehat mampu mempercepat koordinasi antarbagian, mengurangi kesalahpahaman, dan membentuk lingkungan kerja yang lebih kolaboratif. Namun demikian, masih ditemukan hambatan komunikasi yang perlu diperbaiki, seperti kurangnya umpan balik dari atasan dan ketidakseimbangan distribusi kerja. Oleh karena itu, diperlukan strategi penguatan komunikasi vertikal dan horizontal yang lebih adaptif dan partisipatif guna menunjang stabilitas serta produktivitas organisasi secara berkelanjutan.

Ketersediaan
#
Ruang Karya Ilmiah, Skripsi dan Jurnal 546
MIK2025027
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
546
Penerbit
Yogyakarta : STMM.,
Deskripsi Fisik
xvi + 147 him ; ilus ; 21 x 30 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
unspecified
Edisi
-
Subjek
Ilmu Komunikasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar