Text

Strategi Manajemen Dalam Optimalisasi Faktor Produksi Pada Dokumenter Televisi “Menuju Persimpangan Waktu” Episode “Bab yang Berbeda”

---

Dokumenter televisi merupakan salah satu program yang bersifat informatif, edukatif sekaligus inspiratif. Yang dalam proses produksinya melibatkan sumber daya manusia, peralatan, dan pembiayaan. Produser menghadapi tantangan dalam pengelolaan sumber daya terbatas, timeline produksi ketat namun harus tetap fleksibel, dan tuntutan untuk menghasilkan karya yang memiliki standar penyiaran. Dokumenter “Menuju Persimpangan Waktu” episode “Bab yang Berbeda” mengangkat cerita kehidupan penyandang disabilitas yang insipiratif dengan kemampuannya untuk dapat. Tujuan penciptaan karya ini adalah menerapkan strategi manajemen untuk mengoptimalkan sumber daya yang dipergunakan dalam proses produksi. Metode analisis SOAR menjadi strategi penulis untuk membantu tim fokus pada kekuatan internal dan peluang eksternal, serta menyelaraskan aspirasi dan hasil yang ingin dicapai. Dalam lingkungan kerja yang lebih positif dan optimis. Kondisi tersebut dapat mengoptimalkan karya program dokumenter televisi. Metode analisis SOAR (Strengths, Opportunities, Aspirations, Results), digunakan produser pada tahapan produksi mulai pra produksi sampai dengan pasca produksi, meliputi identifikasi kekuatan tim, pemanfaatan peluang kerja sama, perumusan aspirasi tim dan narasumber, serta penetapan target akhir. Hasil dari menerapkan metode ini, produser memanfaatkan kekuatan tim dan kerja sama dengan pihak lain secara optimal dalam merancang strategi produksi dan memimpin tim untuk menghasilkan karya dokumenter dengan optimis, inovatif dengan menjalin kolaborasi yang baik dengan pihak eksternal.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

1182/1709-PROD/2025

Penerbit

Yogyakarta : Sekolah Tinggi Multi Media "MMTC"., 2025

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

program dokumenter

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Rifdah Khairunnisa

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar