Text
Strategi Produser Dalam Manajemen Anggaran Produksi Program Drama Televisi “Aliterasi Hati”
Strategi penganggaran dan Metode Activity Based Costing (ABC) digunakan sebagai strategi produser dalam manajemen anggaran pada produksi drama televisi “Aliterasi Hati”. Metode tersebut digunakan dengan tujuan untuk mengontrol anggaran agar tidak terjadi pembengkakan anggaran dan mewujudkan anggaran yang cost-effective untuk meminimalisir kemungkinan salah sasaran terhadap anggaran yang ada. Strategi penganggaran Financial Oriented merupakan sebuah perencanaan biaya produksi yang didasarkan kemungkinan keuangan yang ada. Metode Activity Based Costing (ABC) adalah metode penganggaran berfokus pada aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk atau jasa yang berguna untuk mendapatkan efektifitas biaya dalam anggarannya. Metode ini sangat cocok digunakan dalam proses penganggaran produksi drama televisi “Aliterasi Hati” karena menggunakan pendekatan top-down dimana produser sebagai pimpinan dalam produksi ini dan bertanggung jawab atas segala kegiatan termasuk proses penyusunan anggaran produksi. Produksi drama televisi “Aliterasi Hati” menerapkan metode Activity Based Costing (ABC) yang melalui beberapa tahapan, yaitu: Menganalisis Strategi, Menetapkan Panduan Perencanaan, Menerjemahkan Strategi ke Aktivitas, Menentukan Beban Kerja dan Proyek Interdepartemental, dan Menyusun Anggaran Final. Tahap menganalisis strategi adalah tahap menentukan tujuan untuk merumuskan strategi-strategi yang akan diterapkan. Tahap menetapkan panduan perencanaan dan menerjemahkan strategi ke aktivitas dilakukan sebagai tahap untuk menyusun aktivitas tiap departemen produksi ke dalam Timeline produksi drama televisi ini. Selanjutnya, tahap dalam menentukan beban kerja dan proyek interdepartemental adalah menyusun dan melakukan breakdown mengenai tugas-tugas atau beban kerja dari setiap departemen produksi yang ada. Dari tahapan-tahapan yang telah dilakukan tersebut kemudian sampai pada tahap penyusunan anggaran final. Anggaran final yang dihasilkan merupakan hasil akhir yang digunakan sebagai acuan dalam melakukan pengendalian anggaran yang masuk dan keluar sehingga anggaran tetap stabil.
Tidak tersedia versi lain