Pengantar Pola Kerja Terpadu

---

Suatu organisasi betapapun sempurna struktur formalnya, belum tentu dapat menyelesaikan misinya dengan baik apabila tidak ada hubungan yang selaras, serasi dan seimbang antar anggotanya. Hubungan yang selaras, serasi dan seimbang antara anggota menciptakan iklim kerjasama yang mendorong tercapainya misi organisasi secara efektif dan efisien. Dalam hubungannya dengan pencapaian tujuan organisasi, seorang manajer wajib mengatur jalannya organisasi. Seorang manajer harus mampu mewujudkan struktur formal dan iklim kerja yang selaras, serasi dan seimbang. Untuk itu perlu penguasaan keterampilan manajemen sebagai suatu proses atau perilaku yang memelihara, menghidupkan, menjalankan, mengkoordinasikan dan mengendalikan suatu organisasi guna mewujudkan suatu sasaran yang telah ditetapkan. Setelah mempelajari modul ini diharapkan Anda mampu menjelaskan latar belakang dan tujuan Pola Kerja Terpadu, (PKT), Program PKT, makna belajar dengan mengerjakan (learning by doing), makna daur belajar melalui pengalaman, manajemen sebagai proses manusiawi, peta arus PKT. //yeni

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

Modul 1A

No. Panggil

658 IND p

Penerbit

Jakarta : Lembaga Administrasi Negara RI., 1994

Deskripsi Fisik

21 hlm; 21x29 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen Dasar

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Indonesia. Lembaga Administrasi Negara RI

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar