Memilih dan Menetapkan Sasaran

---

Menurut manajemen Pola Kerja Terpadu agar setiap usaha mencapai efektivitas dan efisien perlu setiap usaha tersebut dipastkan dahulu sasarannya. Adapun sasarannya dipilih diantara berbagai alternatif atas dasar pertimbangan yang terlihat dari kondisi, situasi dan sumber-sumber yang tersedia. Masalah pada hakekatnya adalah peristiwa, situasi dan kondisi yang tidak diinginkan terjadinya oleh pelaksana organisasi, pelanggan ataupun klien baik di masa sekarang maupun yang akan datang. Pemahaman terhadap masa lalu dan masa sekarang, dipergunakan untuk perspektif pembuatan keputusan. Hal-hal yang perlu diketahui mengenai teknik memilih sasaran yang digunakan dalam PKT ini meliputi Analisa Tugas dan Analisa Situasi. Dalam hal menggunakan teknik analisis tugas kita gunakan uraian tugas, bila menggunakan analisis situasi digunakan pohon analisis yang terdiri dari pohon masalah, pohon sasaran dan pohon alternatif. //yeni

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

Modul 6

No. Panggil

658.403 54 IND m

Penerbit

Jakarta : Lembaga Administrasi Negara RI., 1994

Deskripsi Fisik

25 hlm; 21x29 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658.403 54

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Analisis Kebijaksanaan

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Indonesia. Lembaga Administrasi Negara RI

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar