Buku ini memiliki ciri khas: (1) memberikan konsep, model dan kerangka kerja teori yang kuat sebagai pedoman untuk menyelesaikan b..."> Buku ini memiliki ciri khas: (1) memberikan konsep, model dan kerangka kerja teori yang kuat sebagai pedoman untuk menyelesaikan b..."/>
Image of Manajemen Pemasaran
Penanda Bagikan

Manajemen Pemasaran

Buku ini memiliki ciri khas: (1) memberikan konsep, model dan kerangka kerja teori yang kuat sebagai pedoman untuk menyelesaikan berbagai masalah dibidang praktik pemasaran; (2) memberikan penekanan yang besar pada topik yang penting dan membahas sepintas topik yang kurang penting; (3) menyajikan buku yang enak dibaca dan memberikan contoh kasus yang banyak dan beragam. Buku ini menekankan bahwa tugas pemasaran bukan lagi kegiatan departemen pemasaran saja. Sebaliknya pemasaran merupakan kegiatan semua departemen di suatu perusahaan. Pemasaran menentukan visi, misi, dan perencanaan strategi perusahaan. Buku ini menekankan bahwa tiap orang merupakan pemasar, tak memandang apa profesi, jabatan, atau organisasinya. Berdasarkan penekanan ini maka konsep, model, dan kerangka kerja teori pada buku ini dimutakhirkan sehingga dapat diterapkan ke pemasaran barang, jasa, properti, orang (tokoh), tempat, event. informasi, gagasan, dan organisasi. Buku edisi keduabelas ini tetap mempertahankan topik-topik utama dari edisi kesebelas, namun mereorganisasikannya ke dalam struktur modular yang baru. Edisi ini memuat delapan bagian, dimana edisi sebelumnya hanya memuat lima bagian. //ir





Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (E) 658.81 KOT m
0000014158
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (E) 658.81 KOT m
0000014159
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.81 KOT m
Penerbit
Jakarta : Indeks.,
Deskripsi Fisik
xxix+444 hlm.; 21x27,5 cm.; illus.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
979-683-817-6
Klasifikasi
658.81
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Duabelas
Subjek
Manajemen Penjualan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar