Garis besar dari buku ini dirancang untuk mencerminkan proses manajemen strategis yang bertahap mulai dari pembahasan tentang dina..."> Garis besar dari buku ini dirancang untuk mencerminkan proses manajemen strategis yang bertahap mulai dari pembahasan tentang dina..."/>
Image of Manajemen Strategis Inovasi Teknologi
Penanda Bagikan

Manajemen Strategis Inovasi Teknologi

Garis besar dari buku ini dirancang untuk mencerminkan proses manajemen strategis yang bertahap mulai dari pembahasan tentang dinamika persaingan, perumusan strategi, dan penerapan strategi. Bagian Pertama membahas tentang fondasi-fondasi dan implikasi-implikasi dari dinamika inovasi, yang membantu para manajer dan para calon manajer untuk menafsirkan secara lebih baik lingkungan-lingkungan teknologi mereka dan mengidentifikasi trend-trend penting. Bagian Kedua, mulai membahas tentang proses penentuan arah strategis perusahaan dan perumusan strategi inovasinya, termasuk pemilihan proyek, strategi-strategi untuk melindungi hak-hak kekayaan perusahaan. Bagian Ketiga, membahas proses implementasi dari inovasi tersebut, termasuk implikasi-implikasi dari struktur organisasi pada inovasi, manajemen proses-proses pengembangan produk baru, pembentukan dan pengelolaan tim-tim pengembangan produk baru, dan perancangan strategis penyebaran inovasi teknologi. Disamping penekanannya pada aplikasi-aplikasi dan contoh-contoh praktis. Buku ini juga menyediakan pembahasan sistematis tentang riset-riset yang ada dan catatan-catatan kaki yang memadu kepada bacaan-bacaan lebih lanjut. //yn

Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (E) 658.401 MEL m
0000014908
Tersedia
#
Perpustakaan Buku (E) 658.401 MEL m
0000014909
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.401 MEL m
Penerbit
Yogyakarta : Pustaka Pelajar.,
Deskripsi Fisik
xxx+616 hlm.; 15.5x23.5 cm.; Cetakan I, 2015
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-229-437-5
Klasifikasi
658.401
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
4
Subjek
Manajemen Perencanaan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar