PT. Telekomunikasi Indonesia (Telkom) merupakan BUMN yang bergerak dibidang jasa layanan komunikasi dan jaringan di wilayah Indone..."> PT. Telekomunikasi Indonesia (Telkom) merupakan BUMN yang bergerak dibidang jasa layanan komunikasi dan jaringan di wilayah Indone..."/>
Image of Strategi Komunikasi Interpersonal Dalam Meningkatkan Kinerja (Studi Deskriptif Di PT. Telekomunikasi Indonesia Pusat Yogyakarta)
Penanda Bagikan

Strategi Komunikasi Interpersonal Dalam Meningkatkan Kinerja (Studi Deskriptif Di PT. Telekomunikasi Indonesia Pusat Yogyakarta)

PT. Telekomunikasi Indonesia (Telkom) merupakan BUMN yang bergerak dibidang jasa layanan komunikasi dan jaringan di wilayah Indonesia. Telkom masuk dalam daftar Top 50 World's Best Employers 2017, yaitu pada peringkat ke-44. Adanya penghargaan tersebut, Telkom menerapkan komunikasi interpersonal di lingkungan karjanya. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui strategi komunikasi interpersonal dalam meningkatkan kinerja di PT. Telekomunikasi Indonesia Pusat Yogyakarta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan teknik pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari enam informan karyawan Telkom Yogyakarta mampu menerapkan lima sikap mendukung (keterbukaan, empati, dukungan, positif, dan kesetaraan) dalam komunikasi interpersonal dalam meningkatkan kinerja. Komunikasi ini juga digunakan karyawan Telkom untuk menyampaikan pesan formal  maupun informal. Bentuk pesan formal yang disampaikan kepada rekan kerja terkait bahasan pekerjaan hingga hambatan internal kantor, sedangkan pesan informal berupa diskusi diluar bahasan pekerjaan.//yn




















Ketersediaan
#
Perpustakaan Buku (R-MIK) 59/72-MIK/18
0000020808
Tersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
59/72-MIK/18
Penerbit
Yogyakarta : STMM MMTC.,
Deskripsi Fisik
xiv+103 hlm.; 21x29,5 cm.; illuss.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
324.165 306
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
KOMUNIKASI INTERPERSONAL-KINERJA PEGAWAI
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar