Pernahkah anda mengalami bahwa KPI (Key Performance Indicator) yang digunakan di kantor terasa tidak pas, atau tidak fair …
Sebuah perusahaan memiliki bagian yang secara khusus mengelola sumber daya manusia yang terlibat di dalamnya. Bagian tersebut bertanggung jawab untuk melakukan perencanaan, pengaturan, hingga pengembangan SDM yang ada. Tanggung jawab tersebut diemban oleh Human Resource Development (HRD). Sedangkan, General Affair (GA…
Mas Pramudianto adalah pemikir. Seorang yang menikmati proses berpikir sebagai kebahagiaan tersendiri. Buahnya? Buku ini adalah muara proses-proses pemikiran tersebut. Hadir di saat yang sangat tepat. Ketika semua yang kita yakini berpuluh tahun menjadi tidak relevan. Bahkan beberapa berlawanan. Terlalu lama manusia d…
Pada buku referensi ini, penulis menguraikan mengenai manajemen HCM pada sisi pemanfaatan teknologi pada era society 5.0, yaitu bagaimana teknologi digital dapat membantu kehidupan sosial para pegawai suatu organisasi pada 9 tahap pembentukan Human capital management. Di …
Manajemen operasional adalah bentuk pengelolaan secara menyeluruh dan optimal pada masalah tenaga kerja, barang-barang seperti mesin, peralatan, bahan-bahan mentah, atau produk apa saja yang sekiranya bisa dijadikan sebuah produk barang dan jasa yang biasa dijualbelikan. …
Manajemen kinerja adalah proses menyeluruh untuk mengamati kinerja seorang karyawan dalam hubungannya dengan persyaratan jabatan selama jangka waktu tertentu dan kemudian membuat penilaian tentang kinerja itu. Tujuannya adalah untuk (a) menentukan relevansi kinerja individu dan kelompok dengan tujuan – tujuan organi…
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah salah satu fungsi utama dari organisasi serta dapat dikatakan sebagai jantungnya manajemen dalam organisasi atau perusahaan. Jika jantung itu detaknya lemah, lemah pula kinerja, produktivitas, dan efektivitas organisasi atau perusahaa…