Ditapis dengan
Memilih dan Menetapkan Sasaran
Menurut manajemen Pola Kerja Terpadu agar setiap usaha mencapai efektivitas dan efisien perlu setiap usaha tersebut dipastkan dahulu sasarannya. Adapun sasarannya dipilih diantara berbagai alternatif atas dasar pertimbangan yang terlihat dari kondisi, situasi dan sumber-sumber yang tersedia. Masalah pada hakekatnya adalah peristiwa, situasi dan kondisi yang tida…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- 25 hlm; 21x29 cm
- Judul Seri
- Modul 6
- No. Panggil
- 658.403 54 IND m
Validasi Sasaran
Validasi sasaran berusaha untuk memberikan jaminan bahwa sumber, bahan, metode, organisasi dan prosedur, kenaga kerja sudah siap untuk mewujudkan sasaran. Disamping itu perlu dikaji pula mengenai manfaatnya, waktu dan lokasi. Dengan demikian seorang manajer dapat mengambil kesimpulan mengenai dapat atau tidaknya mewujudkan sasaran berdasarkan besar kecilnya resi…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- 25 hlm; 21x29 cm
- Judul Seri
- Modul 7
- No. Panggil
- 658.407 IND v
Mewujudkan Sasaran
Buku Mewujudkan Sasaran (`Implementing Object`) membahas mengenai : Pengertian Motivasi, Teori Tentang Motivasi, Manajemen Pola Kerja Terpadu dan Motivasi,...//Yeni
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- 12 hlm; 21x29 cm
- Judul Seri
- Modul 8
- No. Panggil
- 658.409 2 IND m
Pengendalian dan Laporan Status Sasaran
Pengendalian bertujuan untuk menjaga agar pelaksanaan kegiatan tetap berjalan pada jalur yang telah direncanakan. Pengendalian yang efektif berkaitan dengan penetapan standar dan aturan, pengukuran dari hasil kegiatan kerja, penilaian hasil kerja (membandingkan hasil kerja terhadap standar) dan tindakan koreksi pada waktu yang tepat pada waktunya sesuai dengan s…
- Edisi
- -
- ISBN/ISSN
- -
- Deskripsi Fisik
- 15 hlm; 21x29 cm
- Judul Seri
- Modul 9
- No. Panggil
- 658.409 2 IND p
Karya Umum 
Filsafat 
Agama 
Ilmu-ilmu Sosial 
Bahasa 
Ilmu-ilmu Murni 
Ilmu-ilmu Terapan 
Kesenian, Hiburan, dan Olahraga 
Kesusastraan 
Geografi dan Sejarah